సరిహద్దు విక్రేతలు "బ్లాక్ చేయబడ్డారు": ఇది చెత్త రోజు మరియు ఉత్తమ రోజు

అలల కింద ప్రమాదకరమైన అండర్ కరెంట్స్ దాగి ఉన్నాయి.
50000 కంటే ఎక్కువ చైనీస్ వ్యాపారాలు ప్రభావితమయ్యాయి మరియు చాలా కాలంగా స్థిరపడిన చాలా మంది బ్రాండ్-నేమ్ పెద్ద అమ్మకందారులు ఈ "స్టోర్ క్లోజర్ టైడ్" నుండి తప్పించుకోవడంలో విఫలమయ్యారు.
ఎవరో ప్రమాదాన్ని చూస్తారు, ఎవరైనా మలుపు మరియు ధోరణిని చదువుతారు.
మరిన్ని దేశీయ వ్యాపారాలు B2B (బిజినెస్ టు బిజినెస్) ఛానెల్‌కు వస్తాయి. పదివేల మంది ఉద్యోగులతో కూడిన పెద్ద కంపెనీ నుండి నిలువు ట్రాక్‌పై దృష్టి సారించే "అదృశ్య" పిన్ కిరీటం వరకు, వారు ఈ అపూర్వమైన పునర్వ్యవస్థీకరణకు సాక్ష్యమివ్వడానికి కార్డ్ టేబుల్‌పై ఉన్నారు.
ఆటుపోటు ఎటువైపు వెళుతుందో వారు నిర్ణయించుకోలేరు. ఏదేమైనప్పటికీ, సరిహద్దు ఇ-కామర్స్ కొత్త చారిత్రాత్మక అవకాశాన్ని అందిస్తోంది మరియు మరిన్ని వ్యాపారాలు తమ స్వంత దిశను కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాయి.
"రిటర్నీ" సీటు ధర 12 రెట్లు పెరిగింది
2007లో, జెంగ్ హుయ్ తన తల్లిదండ్రుల వ్యాపారాన్ని చేపట్టడానికి ఇంటికి తిరిగి వచ్చాడు.
జియాంగ్జీ ప్రావిన్స్‌లోని నాన్‌చాంగ్‌లో ఉన్న ఈ ఆటో విడిభాగాల కర్మాగారం, కాలానుగుణంగా వచ్చిన మార్పులు తెచ్చిన బాధలతో బాధపడుతోంది: విక్రయ మార్గాలు సన్నగిల్లాయి మరియు లాభాలు సన్నగిల్లుతున్నాయి. ఒకప్పుడు కస్టమర్లు డోర్‌కి రావడానికి బారులు తీరడం కష్టంగా ఉండడంతో మార్కెట్ స్ట్రాంగ్ అవన్నీ తీసుకునే పరిస్థితి వచ్చింది.
నేనేం చేయాలి? లేదా పెద్ద బ్రాండ్‌లను అనుసరించండి మరియు పదేళ్ల కంటే ఎక్కువ అనుభవం ఉన్న ఉపకరణాల తయారీదారులను కలవండి; లేదా జెంగ్ హుయ్ మాటల్లో “స్థానభ్రంశం పోటీ” అనే కొత్త ట్రాక్‌ని కనుగొనడానికి ప్రయత్నించండి.
మొదటి సంవత్సరంలో, ఫ్యాక్టరీ క్షీణతను కాపాడడంలో యువకుడు విఫలమయ్యాడు. బ్రాండ్ మరియు ఉత్పత్తి బలం యొక్క ప్రతికూలతలు కంటితో చూడవచ్చు, "ఒక ప్రదర్శనకు 100000 కంటే ఎక్కువ ఖర్చవుతుంది మరియు మీరు కస్టమర్‌ని కూడా పొందలేరు."
మరుసటి సంవత్సరం, అతను చివరకు "స్థానభ్రంశం పోటీ" యొక్క నిజమైన అర్థాన్ని అర్థం చేసుకోవడం ప్రారంభించాడు. ఉపకరణాల కర్మాగారం ఒక చిన్న నిలువు ట్రాక్‌లోకి పడిపోయింది మరియు పారిశ్రామిక మరియు వ్యవసాయ యంత్రాల సీట్లపై దృష్టి సారించడం ప్రారంభించింది. ఉదాహరణకు, జెంగ్ హుయ్, నిర్మాణ యంత్రాల యొక్క చిన్న వర్గం ఫోర్క్లిఫ్ట్, "ముందుగా ఫోర్క్లిఫ్ట్ చేద్దాం."
సబ్‌డివిజన్ ట్రాక్ యొక్క "అదృశ్య ఛాంపియన్"గా ఉండటం ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. కర్మాగారం పునరుద్ధరించబడింది మరియు ఆ సంవత్సరాల్లో అమ్మకాల వృద్ధి రేటు అద్భుతమైన 50%కి చేరుకుంది. నేడు, జెంగ్ హుయ్ యొక్క ఫ్యాక్టరీ దేశీయ ఫోర్క్లిఫ్ట్ సీట్ మార్కెట్లో 60% ఆక్రమించింది.
ఉత్పత్తి వ్యూహాన్ని మెరుగుపరచడంతో పాటు, ఫ్యాక్టరీ కోసం కొత్త విక్రయ మార్గాలను తెరవడానికి జెంగ్ హుయ్ ఇ-కామర్స్‌ను అధ్యయనం చేయడం ప్రారంభించింది. అతను గర్వంగా ఉన్నాడు: "చైనాలో టావోబావో మరియు 1688లో వాహన సీట్లను విక్రయించిన మొదటి బ్యాచ్ తయారీదారులు మేము."
అనుకోకుండా, Zeng Hui క్రాస్-బోర్డర్ ఇ-కామర్స్ B2Bతో పరిచయం ఏర్పడింది.
సముద్రానికి అవతలివైపు మాయా ప్రపంచం ఉందని మొదటిసారి తెలుసుకున్నాడు. అక్కడ కొనుగోలుదారులు మెకానికల్ ఉత్పత్తులతో మరింత సుపరిచితులు మరియు నిర్వహణ మరియు మార్పుల యొక్క బలమైన సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు. కొన్ని చిన్న వ్యవసాయ యంత్రాలను నేరుగా సూపర్ మార్కెట్లలో విక్రయించవచ్చు.
ఆ సమయంలో, క్రాస్-బోర్డర్ ఇ-కామర్స్ ఇప్పటికీ కొత్త విషయం, కానీ అలీబాబా తీసుకువచ్చిన ట్రాఫిక్ వాస్తవమైనది: అలీబాబా అంతర్జాతీయ స్టేషన్‌లోకి ప్రవేశించినప్పటి నుండి, జెంగ్ హుయ్ యొక్క ఫ్యాక్టరీ రోజుకు ఏడు లేదా ఎనిమిది లేదా అంతకంటే ఎక్కువ విచారణలను అందుకుంటుంది. ఇతర B2B ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో, వారానికి ఒకటి లేదా రెండు విచారణలు చాలా అరుదు.
"ఆ సమయంలో, అనువాద సాఫ్ట్‌వేర్ అభివృద్ధి చేయబడలేదు," అని జెంగ్ హుయ్ గుర్తుచేసుకున్నాడు. "మేము దానిని పదాల వారీగా టైప్ చేసాము మరియు దానిని ఆన్‌లైన్ నిఘంటువుతో అనువదించాము."
ఫోర్క్లిఫ్ట్ సీట్లు మరియు లాన్ మూవర్ సీట్లు సముద్రాన్ని దాటుతాయి మరియు సముద్రం యొక్క అవతలి వైపున సమావేశమవుతాయి. ఇది మరొక ఖచ్చితమైన డిస్‌లోకేషన్ పోటీ. యూరోపియన్ మరియు అమెరికన్ దేశాలు ఫ్యాక్టరీ యొక్క రెండవ అభివృద్ధి వక్రతను సాధించాయి.
"ఓవర్సీస్" అంటే కొత్త మార్కెట్, హాలో మరియు బ్రాండ్ ప్రీమియం.
ఒకసారి, జెంగ్ హుయ్ ఒక కస్టమర్‌తో చాట్ చేశాడు మరియు ఇతర పార్టీ ఇటాలియన్ సీట్ల బ్యాచ్‌లోకి ప్రవేశించిందని తెలుసుకున్నాడు. ఆసక్తిగా, అతను దానిని గమనించడానికి వెళ్లి తన ఫ్యాక్టరీ యొక్క క్రాఫ్ట్‌ను ఒక చూపులో గుర్తించాడు: "ఇది మా ఉత్పత్తి కాదా?"
చైనాలో తయారైన ప్యూర్ సముద్రం మీదుగా ప్రయాణించి చైనా కొనుగోలుదారులకు తిరిగి వచ్చింది. ఈ సీట్లు ఇటలీ చుట్టూ తిరిగాయి మరియు వాటి విలువ 12 రెట్లు పెరిగింది.
ఈ "తిరిగి వచ్చేవారి" సీట్లు జెంగ్ హుయ్‌ని ఆశ్చర్యపరిచాయి: విదేశీ మార్కెట్ శాశ్వత భద్రతా ద్వీపం కాదు. క్రాస్-బోర్డర్ ఇ-కామర్స్ యొక్క తుఫానులో గట్టి పట్టు సాధించడానికి, బ్రాండ్ శక్తి ప్రధానమైనది.
ఆ సమయంలో, ధరల యుద్ధం ఇప్పటికీ చైనాలో జనాదరణ పొందింది, "మీరు 5 యువాన్లకు విక్రయిస్తే, నేను 4.9 యువాన్లకు విక్రయిస్తాను." జెంగ్ హుయ్ ఒక కొత్త ప్రశ్న గురించి ఆలోచించడం ప్రారంభించాడు: "నేను ఇతరుల కంటే రెండింతలు విక్రయించాలనుకుంటే నేను ఏమి చేయాలి?"
అతను "తిరిగి వచ్చేవారిని" కూడా నియమించుకోవడం ప్రారంభించాడు. యాక్సెసరీస్ ఫ్యాక్టరీ 20 కంటే ఎక్కువ సాంకేతిక వెన్నెముకను ఆకర్షించింది మరియు మొత్తం ఫ్యాక్టరీలో 80 కంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు మాత్రమే ఉన్నారు.
జెంగ్ హుయ్ మాట్లాడుతూ కోర్ టెక్నాలజీ మరియు ప్రాసెస్‌ని మన చేతుల్లో పట్టుకుని బ్రాండ్ డెవలప్‌మెంట్‌ను రూపొందించాలని అన్నారు. "తక్కువ-స్థాయి మరియు పునరావృత పోటీకి బదులుగా విలువైనదాన్ని సృష్టించాలని నేను ఆశిస్తున్నాను."
ఐదు సంవత్సరాల తర్వాత, అతను సరిహద్దు ఇ-కామర్స్ యుద్ధభూమికి తిరిగి వచ్చాడు
హెనాన్ ప్రావిన్స్‌లోని లుయోయాంగ్‌లో, "పెద్ద రాజధాని ప్లాస్టిక్ పరిశ్రమ" అనేది బంగారు అక్షరాలతో కూడిన సైన్‌బోర్డ్.
దాని చుట్టూ అనేక సౌరభాలు ఉన్నాయి, మరియు అత్యంత ఆకర్షణీయమైనది నిస్సందేహంగా "లుయోయాంగ్‌లో లక్ష్య పేదరిక నిర్మూలన యొక్క ప్రముఖ సంస్థ": గత ఎనిమిది సంవత్సరాలుగా, పెద్ద ఎత్తున ప్లాస్టిక్ పరిశ్రమ లుయోయాంగ్‌లో 17 పేదరిక నిర్మూలన వర్క్‌షాప్‌లను ఏర్పాటు చేసింది. జినాన్ కౌంటీ నుండి చుట్టుపక్కల ఉన్న యిచువాన్, లుయోనింగ్, రుయాంగ్ మరియు యియాంగ్ వరకు 2000 మందికి పైగా ఉపాధిని పొందుతున్నారు.
ఈ సంస్థ యొక్క అసలు ఉద్దేశ్యం "పేదలకు సహాయం చేయడం": జెంగ్‌జౌ విశ్వవిద్యాలయం నుండి పట్టభద్రుడైన గువో సాంగ్‌టావో, అనేక స్టార్టప్‌ల తర్వాత మూలధనం మరియు అనుభవంతో తన స్వగ్రామానికి తిరిగి వచ్చాడు.
ఆ సమయంలో, జినాన్ కౌంటీ పేదరికం నుండి బయటపడినప్పటికీ, గ్రామీణ అభివృద్ధి పరిస్థితులు ఇప్పటికీ వెనుకబడి ఉన్నాయి. పదేపదే విచారణ తర్వాత, గువో సాంగ్‌టావో సంస్థలను స్థాపించడానికి గ్రామీణ ప్రాంతాలను దృఢంగా ఎంచుకున్నారు, "గ్రామీణ ప్రాంతాలకు కూడా గొప్ప అవకాశాలు ఉన్నాయి."
ప్లాస్టిక్ నేత పరిశ్రమ పునాది నిశ్శబ్దంగా రూపుదిద్దుకుంది.
గ్రామీణ ప్రాంతాల ఆధారంగా, పెద్ద ఎత్తున ప్లాస్టిక్ పరిశ్రమ అభివృద్ధి చెందుతోంది మరియు అభివృద్ధి చెందుతోంది, వార్షిక ఆదాయం 350 మిలియన్లు మరియు అనేక మంది నమ్మకమైన ఆఫ్‌లైన్ కస్టమర్లు. సంస్థ యొక్క బలమైన స్వభావం కారణంగా, Guo Songtao ఎప్పుడూ వ్యాపార ఇ-కామర్స్‌ను ఎజెండాలో ఉంచలేదు మరియు 2015లో మాత్రమే ఒక చిన్న నీటి పరీక్షను కలిగి ఉంది.
ప్రయోగం యొక్క ఫలితం: చాలా కష్టం" క్రాస్ బోర్డర్ ఇ-కామర్స్ బయటకు రావడానికి ముందు ఉడకబెట్టడానికి సమయం కావాలి. ” ముక్తసరిగా అన్నాడు గువో సాంగ్‌టావో.
అలీబాబా అంతర్జాతీయ స్టేషన్‌తో మొదటి సహకారం అంతరాయం కలిగింది, అయితే అతను ఈ స్థానంపై తన దృష్టిని వదులుకోలేదని స్పష్టంగా తెలుస్తుంది. 2020 చివరి నాటికి, గ్లోబల్ ఎపిడెమిక్ పరిస్థితిలో మార్పు మరియు విదేశీ వాణిజ్య ఆర్డర్‌ల వేగవంతమైన పునరుద్ధరణ గువో సాంగ్‌టావోను గాలిని తీవ్రంగా పసిగట్టింది.
గువో సాంగ్టావో (కుడి నుండి మొదట)
క్రాస్-బోర్డర్ ఇ-కామర్స్ యుద్ధభూమికి తిరిగి రావడంతో, పెద్ద ఎత్తున ప్లాస్టిక్ పరిశ్రమ పూర్తి సన్నాహాలు చేసింది.
మొదటిది టాలెంట్ రిజర్వ్. కంపెనీ అనేక మంది విదేశీ వాణిజ్య నిపుణులను రిక్రూట్ చేసిందని Guo Songtao గర్వంగా పరిచయం చేసింది. "ముగ్గురు విదేశాల నుండి తిరిగి వచ్చారు, చాలా మంది ఇంగ్లీష్ మేజర్లు మరియు ఒక ఫ్రెంచ్ మేజర్ ..." అతను చెప్పాడు.
రెండవది ప్రక్రియ మెరుగుదల. ఉత్పత్తి సామర్థ్యం మరియు సాంకేతికత పురోగతికి ధన్యవాదాలు, పెద్ద-స్థాయి ప్లాస్టిక్ పరిశ్రమ ద్వారా ఉత్పత్తి చేయబడిన కంటైనర్ బ్యాగ్ ఉత్పత్తులు అంతర్జాతీయ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయి.
లుయోయాంగ్ మునిసిపల్ ప్రభుత్వం కూడా సకాలంలో సహాయాన్ని అందించింది: 2020లో, స్టేట్ కౌన్సిల్ లుయోయాంగ్ సమగ్ర బంధిత జోన్ ఏర్పాటును ఆమోదించింది, ఇది నాలుగు వ్యూహాత్మక ప్రధాన ప్రాంతాలుగా నిర్వచించబడింది: హైటెక్ జోన్, ఫ్రీ ట్రేడ్ జోన్, సెల్ఫ్ క్రియేషన్ జోన్ మరియు క్రాస్-బోర్డర్ ఇ-కామర్స్ పైలట్ జోన్.
ఐదేళ్ల గైర్హాజరీ తర్వాత, గువో సాంగ్‌టావో మళ్లీ అలీబాబా అంతర్జాతీయ స్టేషన్‌ను కలుసుకున్నప్పుడు ఈ “పాత స్నేహితుడు” యొక్క మార్పును అనుభవించలేకపోయాడు: కస్టమర్ సేవ మరింత పరిపూర్ణంగా ఉంది, సాంకేతిక బలం మరింత అత్యున్నతమైనది మరియు అన్ని రకాల ఇ- వాణిజ్య పరిజ్ఞానం శిక్షణ మరియు ఉపన్యాసాలు గొప్పవి.
ప్రారంభించిన ఐదు నెలల తర్వాత, పెద్ద-స్థాయి ప్లాస్టిక్ పరిశ్రమ యొక్క ఎగుమతి పరిమాణం 10 మిలియన్ యువాన్‌లకు చేరుకుంది మరియు ఇంటెన్సివ్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ సంతృప్తికరమైన రాబడిని కలిగి ఉంది. గువో సాంగ్‌టావో చిరునవ్వుతో, ALIతో సహకరించడం ఎల్లప్పుడూ ఆహ్లాదకరంగా ఉందని, "వాటిని అనుసరించండి" అని చెప్పాడు.
చైనా ఎకనామిక్ వీక్లీ ఒకసారి Guo Songtao ఇలా ఉటంకించింది: “ఒక వ్యక్తి యొక్క విజయం విజయం కాదు, కానీ సామూహిక విజయం మరింత అద్భుతమైనది; ఒక వ్యక్తి యొక్క సంపద సంపద కాదు, కానీ సామూహిక సంపద మరింత గొప్పది. ”
"బిగ్ ఫండెడ్ ప్లాస్టిక్ పరిశ్రమ" ("సహనం పెద్దది, సీనియారిటీ బలంగా ఉంది") అనే పేరు యొక్క మూలం వలె, హెనాన్‌లోని ఈ సాధారణ మరియు శక్తివంతమైన పిల్లల సమూహం, లోస్‌లో పాతుకుపోయి, దిగ్గజం ఓడలో సముద్రాన్ని దాటుతోంది. సార్లు.
ఒక పక్క సముద్రపు నీరు, మరొకటి నిప్పు
2020 నుండి, దేశీయ అంటువ్యాధి నివారణ మరియు నియంత్రణ యొక్క స్థిరత్వం మరియు సరఫరా గొలుసు యొక్క ప్రయోజనాలకు ధన్యవాదాలు, క్రాస్-బోర్డర్ ఇ-కామర్స్ ఒకప్పుడు బంగారు మైనర్లకు గోల్డెన్ ట్రాక్‌గా మారింది.
ఏది ఏమైనప్పటికీ, సూపర్ పెద్ద-స్థాయి "స్టోర్ క్లోజర్ టైడ్" ముందు, మాజీ శ్రేయస్సు చాలాకాలంగా దెబ్బతింది. షెన్‌జెన్ క్రాస్ బోర్డర్ ఇ-కామర్స్ అసోసియేషన్ కనీసం 50000 చైనీస్ వ్యాపార ఖాతాలు ప్రభావితమవుతాయని మరియు నష్టం 100 బిలియన్ యువాన్‌లను దాటవచ్చని అంచనా వేసింది. పర్యావరణ పరిమితులకు లోబడి B2C యొక్క అనిశ్చితి మరోసారి వ్యాపారాలపై వేలాడుతున్న హెచ్చరిక గంటగా మారింది.
అదే సమయంలో, విదేశీ వాణిజ్య డేటా యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు ఇప్పటికీ బాగానే ఉన్నాయి. జనరల్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ ఆఫ్ కస్టమ్స్ ప్రకారం, చైనా విదేశీ వాణిజ్య ఎగుమతులు వరుసగా 14 నెలల పాటు సానుకూల వృద్ధిని కొనసాగించాయి. ప్రపంచ ఆర్థిక పునరుద్ధరణతో, ఓవర్సీస్ క్లాస్ బి కొనుగోలుదారుల డిమాండ్ కూడా చారిత్రక గరిష్ట స్థాయికి చేరుకుంది.
ఒక వైపు సముద్రపు నీరు, మరొకటి నిప్పు.
అలీబాబా అంతర్జాతీయ స్టేషన్ యొక్క తాజా డేటా ప్రకారం, జనవరి నుండి జూలై 2021 వరకు, సందర్శించిన కొనుగోలుదారులు, చెల్లింపు కొనుగోలుదారులు మరియు ఆన్‌లైన్ లావాదేవీల పరిమాణం సంవత్సరానికి సగటున 60% కంటే ఎక్కువ పెరిగింది. వాటిలో, యునైటెడ్ స్టేట్స్, ఇండియా, యునైటెడ్ కింగ్‌డమ్, బ్రెజిల్ మరియు ఇతర ప్రదేశాలలో సక్రియ కొనుగోలుదారుల సగటు సంఖ్య రెట్టింపు అయింది.
తక్కువ పెట్టుబడి వ్యయం, తక్కువ టర్న్‌అరౌండ్ సమయం మరియు అనేక మార్కెట్ అవకాశాలతో, మరిన్ని వ్యాపారాలు ఇ-కామర్స్ యొక్క పురాతన మరియు అత్యంత అభివృద్ధి చెందిన మోడల్ అయిన క్రాస్-బోర్డర్ ఇ-కామర్స్ B2Bపై మళ్లీ దృష్టి సారించాయి.
అంతకు ముందు, Dalian Zhicheng Furniture Co., Ltd., ఇది C వ్యాపారంలో మాత్రమే నిమగ్నమై మరియు ప్రధానంగా mattress ఉత్పత్తులలో నిమగ్నమై ఉంది, క్రాస్-బోర్డర్ ఇ-కామర్స్ B2B ఫీల్డ్‌లో చేరిన వెంటనే, అలీ అంతర్జాతీయ స్టేషన్‌లో దాని టర్నోవర్ US $10 మిలియన్లకు మించిపోయింది. , అన్ని ఛానెల్‌ల మొత్తం అమ్మకాలలో నాలుగింట ఒక వంతు వాటా.
"B2C పోటీ చాలా పెద్దది మరియు ఖర్చు ఎక్కువ." ఎంటర్‌ప్రైజ్‌కు బాధ్యత వహించే వ్యక్తి ఇలా అన్నాడు, "మేము B2B చేయడం ద్వారా పోటీని సమతుల్యం చేయాలనుకుంటున్నాము, పనితీరును మెరుగుపరచాలనుకుంటున్నాము మరియు సముద్రంలోకి వెళ్ళడానికి బ్రాండ్‌ను వేగవంతం చేయాలనుకుంటున్నాము."
ఇది ప్రధాన స్రవంతి మోడ్ మరియు క్రాస్-బోర్డర్ ఇ-కామర్స్ యొక్క ప్రధాన ట్రాక్, ఇక్కడ కొత్తవారు మరియు వృద్ధులు సమావేశమవుతారు. 1999లో స్థాపించబడినప్పటి నుండి, 22 సంవత్సరాల క్రితం నమోదు చేసుకున్న చాలా మంది విక్రేతలు మరియు కొనుగోలుదారులు ఇప్పటికీ అలీబాబా అంతర్జాతీయ స్టేషన్‌లో చురుకుగా ఉన్నారు.
అంతర్జాతీయ స్టేషన్ యొక్క ప్రాముఖ్యత మరియు లక్ష్యం గురించి ప్రస్తావిస్తూ, అలీబాబా గ్రూప్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ మరియు ఇంటర్నేషనల్ స్టేషన్ జనరల్ మేనేజర్ జాంగ్ కువో, ఈ ప్లాట్‌ఫారమ్ క్రాస్-బోర్డర్ ఇ-కామర్స్ B2B యొక్క అత్యంత కష్టమైన భాగాన్ని పరిష్కరించగలదని తాను ఆశిస్తున్నానని నమ్ముతున్నాడు. సముద్రంలోకి వెళ్లడానికి థ్రెషోల్డ్ మరియు ఖర్చు, తద్వారా ఏదైనా విదేశీ వాణిజ్యం Xiaobai "ఒక క్లిక్‌తో ప్రపంచం మొత్తాన్ని విక్రయించగలదు".
ఆర్డర్‌లను సరిపోల్చడానికి మరియు లావాదేవీలను విస్తరించడానికి జెంగ్ హుయ్ ఇక్కడ ఉన్నారు.
Guo Songtao ఇక్కడ ప్రకటనలు మరియు మార్కెటింగ్ నిర్వహణను అధ్యయనం చేస్తుంది.
పరిస్థితి కష్టంగా ఉంది మరియు గాలి మరియు అలలు ప్రమాదకరంగా ఉన్నాయి. కానీ వెయ్యి తెరచాపల తర్వాత, కొంతమంది ఇప్పటికీ సముద్రానికి వెళ్లి మళ్లీ ప్రారంభించాలని ఎంచుకుంటారు